Cetrex Marketing

Consultoría y gestión de proyectos para terceros

Cetrex Marketing es una agencia especializada en marketing digital con un enfoque estratégico y creativo. Desde hace años, trabaja con empresas de múltiples sectores, ofreciendo soluciones a medida en branding, entornos digitales y comunicación.

Mi colaboración con el equipo de Cetrex se enmarca dentro de un rol híbrido como consultor y project manager, aportando una visión externa experta y ayudando a desarrollar proyectos para clientes de la agencia, siempre con una mirada orientada a resultados y estrategia de negocio.

Cliente: Cetrex Marketing

Rol: Consultor de Marketing y Project Manager Freelance

Segmento: Multisectorial
Sector: Agencia de Marketing

Mi intervención se basó en una escucha activa del entorno de la empresa

Servicios prestados

– Consultoría de Marketing para clientes de la agencia
– Coordinación y gestión de proyectos
– Supervisión de estrategias digitales
– Web
– Redes sociales
– ecommerce
– SEO
– SEM
– Creación de contenidors
– CRM
– Email markegint
– Acompañamiento estratégico y asesoramiento continuado

Mi trabajo como consultor de marketing

El trabajo con Cetrex me ha permitido integrarme en un entorno ágil, polivalente y muy exigente. Como consultor, he participado en la análisis y definición de estrategias para empresas muy diversas, adaptando siempre el enfoque, los canales y las acciones según el sector, los objetivos y los recursos de cada cliente.

Como gestor de proyectos, he coordinado la ejecución de acciones concretas como la creación de sitios web, gestión de redes sociales, lanzamiento de e-commerce, estrategias de captación o posicionamiento SEO y SEM. Todo ello en estrecha colaboración con el equipo interno de Cetrex y los proveedores digitales asociados.

En el marco de esta colaboración, he gestionado más de 50 proyectos para empresas de sectores muy variados, participant tanto en la fase estratégica como en la ejecución. Este volumen me ha permitido trabajar con metodologías ágiles, adaptarme rápidamente a entornos cambiantes y aportar soluciones concretas con una visión global del negocio.

Mi papel ha sido garantizar que cada proyecto se alinee con la visión del cliente, se ejecute con eficiencia y tenga una orientación clara a resultados.

Retos del proyecto

#1

Adaptarse rápidamente a sectores y contextos empresariales muy diversos

#2

Garantizar la coherencia estratégica entre la propuesta inicial y la ejecución final

#3

Coordinar múltiples actores (clientes, técnicos, creativos) dentro de timings ajustados

#4

Aportar una visión de negocio sólida en entornos creativos o muy digitales

Resultados
  • Implantación de múltiples proyectos digitales adaptados a cada sector
  • Mejora en la coordinación y eficiencia de procesos dentro de la agencia
  • Generación de valor añadido para los clientes de Cetrex mediante asesoramiento experto y orientado a negocio
  • Fortalecimiento de la relación entre agencia y cliente final a través de un rol consultivo y estratégico

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